تسويق NEAR للمشاريع التي تبني في نظام NEAR البيئي

ما الذي يجب أن يحققه تسويق NEAR؟

يجب أن يجعل تسويق NEAR غرض المنتج وقيمته للمستخدم وخطوته التالية واضحة للأشخاص الأكثر اهتمامًا. الأمر ليس مجرد ذكر النظام البيئي؛ بل يجب أن يشرح الرسالة لماذا يستحق المنتج أن يكون ضمن خيارات المستخدم المحتمل.

ابدأ بكتابة ما يلي:

• ما الذي يمكن للمستخدم فعله بالمنتج، بلغة بسيطة.
• ما المشكلة التي يحلها لمستخدم أو مطور معين.
• ما الإجراء الذي تريد أن يتخذه الزائر الجديد.
• ما نقاط الإثبات الجاهزة للمشاركة العامة.

تساعد هذه الإجابات في تحديد ما إذا كانت الأولوية للتوعية بالإطلاق، أو تعليم المنتج، أو المشاركة المجتمعية، أو الظهور المستمر. قد يحتاج تطبيق المستهلك إلى تأهيل واضح وشروحات متكررة؛ بينما قد تحتاج أداة المطور إلى توثيق تقني ووصول إلى أشخاص يمكنهم تقييمها. للحصول على نظرة أوسع حول كيفية اختلاف تخطيط الحملات عبر الشبكات، راجع التسويق حسب البلوكشين. المقارنة المفيدة ليست أي سلسلة لديها ترويج أعلى صوتًا، بل أي جمهور وقناة يناسب الاستخدام الفعلي لمنتجك.

كيف يجب أن يحدد مشروع NEAR جمهوره ورسالته؟

تبدأ حملة NEAR القوية بجمهور محدد ورسالة يمكن فهمها دون افتراض معرفة مسبقة. حدد المستخدم من خلال حاجته وسلوكه، وليس فقط بتسمية عامة مثل متداول أو مطور أو مستخدم Web3.

قم بإعداد موجز رسالة قصير قبل طلب المحتوى. يتضمن حالة الاستخدام الرئيسية للمنتج ومرحلته الحالية ومن يمكنه استخدامه الآن وأي متطلبات وصول والإجراء الوحيد الذي يجب أن تشجع عليه الحملة. افصل الحقائق المؤكدة عن خطط خارطة الطريق حتى لا يوحي النص العام بأن الميزات غير المكتملة متاحة بالفعل.

ثم تحقق من الموجز مقابل الوجهات التي سيواجهها الأشخاص: موقع الويب الخاص بك، والوثائق، والملفات الشخصية الاجتماعية، ومساحات المجتمع. يجب أن يحمل نفس الشرح الأساسي عبر كل منها، بينما يمكن أن تختلف الأمثلة والتفاصيل حسب القناة. إذا كان المنتج يخدم أيضًا جماهير على شبكة أخرى، قارن التموضع مع تسويق Solana أو تسويق Ethereum بدلاً من نسخ لغتهم. التمييز الواضح يساعد الزوار على فهم ما هو خاص بمشروع NEAR الخاص بك.

ما القنوات التي تناسب حملة NEAR؟

اختر القنوات بناءً على الإجراء الذي تحتاجه من الجمهور، ثم أعطِ كل قناة دورًا محددًا. تكون الحملة أسهل في الإدارة عندما يدعم كل نشاط نفس الرسالة ويؤدي إلى خطوة تالية مفيدة.

على سبيل المثال، يمكن للمحتوى أن يشرح المنتج ويجيب على الأسئلة المتكررة؛ ويمكن لنشاط المجتمع أن يساعد الأشخاص على المشاركة ومشاركة الملاحظات؛ ويمكن لحملات المبدعين تقديم المشروع من خلال أصوات ذات صلة؛ ويمكن أن تضع المواضع المدفوعة الإطلاق أو التحديث أمام الأشخاص الذين يتصفحون معلومات العملات المشفرة. هذه وظائف مختلفة، لذا قم بتقييمها بشكل منفصل بدلاً من التعامل مع كل ظهور كنتيجة واحدة.

قائمة تحقق عملية للاختيار:

• استخدم المحتوى التعليمي عندما يحتاج المنتج إلى سياق قبل أن يتمكن المستخدم من التصرف.
• استخدم صيغ المجتمع عندما يكون النقاش أو التأهيل أو الملاحظات أمرًا أساسيًا.
• فكر في المبدعين عندما يكون لجمهورهم صلة واضحة بحالة الاستخدام.
• استخدم المواضع عندما يكون للمشروع وجهة جاهزة ورسالة حملة محددة.

يمكن لـ CoinMarketingCap تنسيق الأعمال ذات الصلة عبر نمو المجتمع والمشاركة وحملات المؤثرين والمبدعين والعلاقات العامة والإعلام. اختر مزيجًا مركّزًا يمكن لفريقك دعمه بإجابات في الوقت المناسب ومعلومات منتج حالية.

ما الذي يجب أن يحضره الفريق قبل الترويج لمشروع NEAR؟

قم بإعداد وجهة حملة موثوقة ومجموعة موجزة من الحقائق المعتمدة قبل أن تطلب من الأشخاص اكتشاف المشروع. يمنع هذا وصول الانتباه إلى صفحة غير مكتملة أو شرح منتج غير متسق.

على الأقل، اجمع موقعًا إلكترونيًا حاليًا أو صفحة منتج، ووصفًا موجزًا للمشروع، وأصول العلامة التجارية، وروابط للوثائق ذات الصلة، والشخص المسؤول عن الموافقة على المواد العامة. أضف معلومات خاصة بالحملة مثل تفاصيل الإطلاق أو تعليمات المشاركة فقط عندما تكون هذه التفاصيل مؤكدة. إذا كنت تخطط لنشاط مجتمعي، فاتفق على من سيجيب على الأسئلة وكيف يجب أن تصل الملاحظات إلى فريق المنتج.

بالنسبة للقياس، قرر مسبقًا ما هو الدليل المفيد. اعتمادًا على الحملة، قد يشمل ذلك روابط النشر، وتأكيد المواضع، وزيارات الإحالة، وعمليات الاشتراك، أو أسئلة المجتمع. استخدم تتبعًا يمكن لفريقك الحفاظ عليه فعليًا، وحدد كيف ستتم مراجعة التقارير. تجنب تغيير الرسالة الرئيسية في منتصف الطريق دون تسجيل التغيير؛ وإلا، سيكون من الصعب معرفة النسخة التي رآها الأشخاص. الموجز المُعد جيدًا يسمح للوكالة بتنسيق التنفيذ دون اختراع ادعاءات حول المنتج أو ترك قرارات روتينية دون حل.

ما الذي يمكن أن تتحكم فيه حملة تسويق NEAR؟

يمكن للحملة التحكم في عملها المتفق عليه: الرسائل والأصول المُعدة، والمواضع أو الأنشطة المطلوبة، وتنسيق النشر، والتقارير المقدمة. لا يمكنها إملاء كيفية ترتيب المنصات الخارجية للمحتوى أو تدويره، أو كيف يعبر المبدعون المستقلون عن آرائهم، أو كيف تعرض المحافظ والخدمات الأخرى معلومات المشروع.

بالنسبة لمشاريع NEAR، هذا التمييز مهم عندما يكون الظهور هو الهدف. يمكن تسليم الموضع كما هو متفق عليه، لكن موقعه وتعرضه قد يتغيران وفقًا لأنظمة المنصة الخاصة. يمكن لحملة المجتمع أن تخلق فرصًا مفيدة للنقاش، لكن الفريق لا يزال بحاجة إلى الرد بدقة والحفاظ على تجربة المنتج وراء الرسالة. لا يمكن لأي وكالة أن تعد بترتيب ثابت أو استجابة مستخدم أو موضع ميزة على المنصة.

قبل الموافقة على الخطة، اطلب نطاقًا مكتوبًا يحدد التسليمات والقنوات والجدول الزمني ونقاط الموافقة وتنسيق التقارير. تعامل مع أي نتيجة موعودة تعتمد على طرف ثالث كتقدير أو هدف، وليس كنتيجة مضمونة. لمقارنة خطط النظام البيئي ذات الصلة، استكشف تسويق TON أو تسويق Polygon؛ اختر بناءً على المستخدمين المستهدفين واحتياجات التوزيع، وليس على ادعاء أن آليات حملة شبكة واحدة تنتقل دون تغيير إلى أخرى.