ماذا يشمل تسويق لينكد إن لشركات ويب 3؟
يحول تسويق لينكد إن لشركات ويب 3 قصة الأعمال التقنية إلى حضور مهني متسق. العمل مناسب لفرق البنية التحتية للبلوك تشين ومنصات المؤسسات والمشاريع التي تبيع خدمات للمؤسسات بدلاً من الاعتماد فقط على مجتمع التوكن.
يجب أن تساعد الصفحة القوية القارئ المعني على فهم ما تبنيونه ومن يخدم ومن يمكن لفريقكم تقديمه. هذا يعني أكثر من مجرد نشر إعلانات المنتجات. نؤسس اتجاهًا تحريريًا واضحًا ونترجم التفاصيل التقنية إلى سياق أعمال مفيد ونخطط لمحتوى يدعم الثقة بمرور الوقت.
هذا مناسب عندما يشمل جمهوركم شركاء أو عملاء محتملين أو مستثمرين أو موظفين ذوي خبرة يستخدمون لينكد إن لتقييم شركة وأفرادها. قبل البدء، قرروا أي جمهور هو الأهم وما الإجراء الذي تريدون منهم اتخاذه. على سبيل المثال، قد تعطي شركة تبيع البنية التحتية الأولوية لاستشارة تقنية، بينما قد يريد مزود بلوك تشين للمؤسسات محادثات مؤهلة مع فرق الأعمال.
نبدأ بمراجعة صفحة شركتكم الحالية والخبرات المتاحة والمواد الموجودة والأولويات. إذا كانت قناة أخرى تحمل معظم نشاط مجتمعكم اليومي، اربطوا لينكد إن بهذا العمل بدلاً من معاملته كبديل. يمكن لخدمات وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى الأوسع لدينا المساعدة في مواءمة أدوار القنوات.
كيف يجب أن تستخدم شركة ويب 3 صفحتها على لينكد إن وأصوات الخبراء؟
استخدموا صفحة الشركة لشرح العرض بشكل متسق، واستخدموا ملفات الأشخاص لإضافة وجهات نظر مطلعة ونقطة نظر بشرية. هذه الأدوار تكمل بعضها: الصفحة تعطي العملاء المحتملين مرجعًا موثوقًا، بينما يمكن للمؤسسين وخبراء الموضوع شرح القرارات والدروس والأفكار التقنية بأصواتهم الخاصة.
نوافق أولاً على من يمكنه المساهمة وما يمكنهم مناقشته بشكل موثوق. قد يتحدث المؤسس عن اتجاه المنتج أو هيكل السوق؛ قد يوضح المهندس كيفية عمل النظام؛ قد يعالج المسؤول التجاري عملية تقييم المشتري. لا يحتاج المساهمون إلى تكرار نفس الإعلان. يجب أن يشاركوا وجهات نظر مفيدة ومتميزة تدعم نفس التموضع.
لكل مساهم، أعدوا دليل صوت قصير يتضمن:
- مواضيع يمكنهم التحدث عنها من خبرة مباشرة.
- مصطلحات وادعاءات تحتاج إلى مراجعة تقنية أو قانونية.
- دعوة عملية لاتخاذ إجراء تناسب جمهورهم.
- مسار مراجعة وإيقاع نشر واقعي.
حافظوا على اتساق معلومات صفحة الشركة وملفات المساهمين ولغة المنشورات في الأساسيات: اسم المنتج وحالة الاستخدام والجمهور وطريقة الاتصال. إذا كنتم تديرون بالفعل قناة اجتماعية نشطة أخرى، يمكن تنسيق إدارة حساب X مع لينكد إن دون نسخ كل منشور. أعدوا الاستخدام فقط عندما يكون التنسيق والسياق المهني ما زالا منطقيين.
ما المحتوى والتسليمات التي تحصلون عليها من لينكد إن؟
تحصلون على سير عمل محتوى مُدار، وليس مجموعة من المنشورات غير المترابطة. النطاق المتفق عليه منظم حول خطة شهرية ومجموعة محددة من مواضيع المحتوى ومنشورات مُعدة وتنسيق نشر ومراجعة لما يجب تحسينه لاحقًا.
يمكن أن يشمل المحتوى شروحات المنتج وتفصيلات حالات الاستخدام ووجهات نظر المؤسسين أو الخبراء وتحديثات الشركة ومنشورات تعليمية للقراء من الشركات. نختار التنسيقات بناءً على المادة والأشخاص المتاحين للمساهمة. الشرح التقني يحتاج بنية مختلفة عن تحديث التوظيف أو إعلان شريك. عندما تجعل العناصر المرئية الفكرة أسهل للمتابعة، يمكننا التنسيق مع التصميم والمرئيات؛ لسرد منتج أعمق، واءموا المنشورات مع إنشاء محتوى الكريبتو.
تتضمن دورة التسليم النموذجية:
- تقويم تحريري مرتبط بأولويات أعمالكم.
- مسودات بجمهور ورسالة وخطوة تالية واضحة.
- نقاط مراجعة لدقة الموضوع والموافقة.
- تنسيق نشر ومناقشة أداء شهرية.
يوفر فريقكم سياق المنتج والوصول إلى الخبراء المعنيين وملاحظات في الوقت المناسب. نحول هذا الإدخال إلى عملية نشر متكررة ونشير إلى حيث يحتاج الادعاء إلى دليل أو شرح أبسط. إذا كان الموضوع مفصلاً جدًا لمنشور لينكد إن، فقد يعمل بشكل أفضل كـ ورقة بيضاء أو ورقة خفيفة مدعوم بمنشورات موجزة توجه القراء إلى المورد الأعمق.
كيف يعمل سير عمل تسويق لينكد إن؟
ينتقل سير العمل من التموضع إلى المحتوى المعتمد والنشر والمراجعة. الدورة الأولى مصممة لتأسيس الأسس؛ تستخدم الدورات المستمرة الملاحظات وتحديثات الأعمال للحفاظ على الخطة ذات صلة.
نبدأ بمحادثة اكتشاف ومراجعة موادكم الحالية. معًا، نوضح الجمهور والعرض ونقاط الإثبات والمواضيع ذات الأولوية والأشخاص المتاحين للمساهمة. بعد ذلك، نشكل الاتجاه التحريري ونوافق على مسار مراجعة عملي. ثم تتم الصياغة والموافقة وفقًا للتقويم، مع جهة اتصال مسماة من جانبكم لتوحيد الملاحظات.
تنظر المراجعة الشهرية في إشارات مفيدة مثل المواضيع التي أثارت نقاشًا ذا صلة، وما إذا كان المحتوى واضحًا لجمهوركم المقصود، وما الأسئلة التي ظهرت في المحادثات. نستخدم هذه الملاحظات لضبط المواضيع والتنسيقات القادمة. إنها مدخلات لقرارات أفضل، وليست بديلاً عن رؤية فريق مبيعاتكم لجودة العملاء المحتملين.
لإبقاء العمل مستمرًا، جهزوا:
- نظرة عامة موجزة على المنتج والجمهور.
- مواد العلامة التجارية والمنتج المعتمدة.
- الوصول إلى مسؤول صفحة الشركة أو جهة اتصال للنشر.
- خبير موضوع وصانع قرار واحد للموافقات.
للأصول التعليمية الأطول أو الحملات عبر المناطق، نسقوا لينكد إن مع كتابة محتوى تسويقي لويب 3 أو توطين المحتوى. يعتمد توقيت الدورة الأولى على مدى سرعة تزويد فريقكم بالسياق والموافقة على المسودات؛ يتم الاتفاق على الجدول قبل بدء الإنتاج.
كيف تقيمون ما إذا كان محتوى لينكد إن مفيدًا؟
قيّموا عمل لينكد إن مقابل الغرض المتفق عليه في البداية، وليس مقابل مقياس واحد رئيسي. لشركة تواجه المؤسسات، قد تكون النتيجة المفيدة فهمًا أوضح للمنتج أو محادثات ذات صلة أو اتساقًا أقوى عبر أصوات الشركة والخبراء أو دعمًا أفضل لمحادثة المبيعات.
نراجع ملاحظات الصفحة والمنشورات المتاحة جنبًا إلى جنب مع ملاحظات فريقكم. اسألوا عما إذا كان الأشخاص المناسبون يتفاعلون، وما الأسئلة التي يطرحونها، وما المواضيع التي تساعد في شرح العرض، وما إذا كان العملاء المحتملون يشيرون إلى المحتوى في المحادثات. إذا كان الهدف هو تطوير الأعمال، اربطوا التقارير الاجتماعية بالطريقة التي يسجل بها فريقكم الاستفسارات ويؤهلها. المنشور الذي يجذب انتباهًا واسعًا ليس مفيدًا تلقائيًا إذا وصل إلى الجمهور الخطأ أو لم ينشئ خطوة تالية ذات صلة.
استخدموا قائمة مراجعة بسيطة:
- هل وصل المنشور إلى جمهور محدد بوضوح أو عالج مخاوفه؟
- هل استجاب القراء بأسئلة أو نقاشات ذات صلة؟
- هل كانت الرسالة دقيقة ومحددة وسهلة الفهم؟
- هل دعم المحتوى أولوية عمل أو إجراء تالي متفق عليه؟
نلخص الملاحظات ونوصي بما يجب الاحتفاظ به أو مراجعته أو إيقافه. ملاحظات فريقكم مهمة لأن التفاعل على المنصة وحده لا يظهر ما إذا كانت المحادثة ذات صلة تجاريًا. عندما يكون لينكد إن جزءًا من برنامج محتوى أوسع، يمكن إنتاج الفيديو توسيع شرح جيد إلى تنسيق آخر مع الحفاظ على رسالته الأساسية متوافقة.
ما نتائج لينكد إن التي يمكن لشركة ويب 3 التحكم فيها؟
يمكنكم التحكم في دقة رسالتكم وجودة موادكم وعملية الموافقة وما إذا كان العمل المتفق عليه يُسلَّم. لا يمكنكم التحكم في كيفية توزيع لينكد إن لمنشور في الخلاصة، أو من يراه، أو كيف يستجيب المستخدمون، أو ما إذا كان لينكد إن يوافق على المواضع المدفوعة ويخدمها إذا كانت جزءًا من خطة منفصلة.
لهذه الخدمة، التزامنا هو التموضع والمحتوى والتنسيق والتقارير المتفق عليها—وليس ترتيبًا معينًا أو حجم استفسارات أو نتيجة تجارية. توزيع خلاصة لينكد إن وأي مراجعة للمحتوى المدفوع تبقى قرارات المنصة. استجابة الجمهور تعتمد أيضًا على صلة العرض وإجراءات القراء. هذه الحدود خاصة بالنشر والظهور على لينكد إن؛ لا تمنعنا من تحديد تسليمات واضحة ومراجعة العمل مقابل أهدافكم.
احموا الجودة بالحفاظ على مسار مراجعة معقول. خصصوا شخصًا واحدًا لتوحيد الملاحظات، وحددوا مراجعًا تقنيًا لادعاءات المنتج، وأكدوا من يمكنه الموافقة على نشر صفحة الشركة. شاركوا الإثباتات لبيانات الأداء أو الأمان قبل صياغتها. إذا تغير تفصيل منتج، أخبروا فريق المحتوى قبل الموافقة على المنشور المجدول التالي.
إذا كانت حاجتكم أساسًا إلى اكتساب مدفوع، حددوا ذلك بشكل منفصل عن إدارة المحتوى العضوي، بما في ذلك الجمهور والموافقات الإبداعية ومسؤوليات الحساب. للشركات التي تبني لينكد إن جنبًا إلى جنب مع قنوات أخرى، يمكن التسويق عبر البريد الإلكتروني لويب 3 دعم مسار متابعة منسق بعد اشتراك العميل المحتمل.
الأسعار
| الخدمة | السعر | عرض سعر |
|---|---|---|
| لينكد إن ويب 3 | ابتداء من $850 / شهر |
الأسعار المبدئية بالدولار الأمريكي. الباقات المخصصة وخصومات الكميات عند الطلب. الدفع بعملات USDT أو USDC أو BTC أو ETH أو SOL أو TON أو بتوكن مشروعك.
كيف نعمل
- حددوا هدف العملاختاروا الجمهور والعرض والإجراء التالي الذي يجب أن يدعمه لينكد إن. شاركوا سياق المبيعات وأي مواد تموضع حالية.
- راجعوا الصفحة والمدخلاتنقيم صفحة الشركة والخبرات المتاحة والمحتوى الحالي ومسار الموافقة. يحدد فريقكم جهة اتصال للنشر ومراجعين للموضوع.
- اتفقوا على الاتجاه التحريرينحول الأولويات إلى مواضيع محتوى وأدوار مساهمين وتقويم عملي للدورة الأولى.
- صياغة ومراجعة ونشرتمر المنشورات عبر فحوصات الدقة والموافقة المتفق عليها قبل تنسيق النشر. يوحّد فريقكم الملاحظات لإبقاء الدورة مستمرة.
- راجعوا وحسّنوانناقش إشارات المحتوى وملاحظات الفريق، ثم نضبط المواضيع والتنسيقات للدورة التالية.
الأسئلة الشائعة
كم تكلفة تسويق لينكد إن لشركة ويب 3؟
تبدأ الخدمة من $850 / شهريًا. يغطي النطاق المتفق عليه سير عمل المحتوى والدعم الشهري؛ نؤكد التسليمات والمسؤوليات المحددة قبل بدء العمل.
كم من الوقت يستغرق البدء؟
تبدأ الدورة الأولى بالاكتشاف ومراجعة الصفحة والمواد والاتفاق على الاتجاه التحريري. يعتمد التوقيت على مدى سرعة تزويد فريقكم بالسياق والوصول والموافقات؛ نحدد جدول العمل معكم قبل الصياغة.
ماذا تحتاجون من فريقنا؟
نحتاج إلى نظرة عامة واضحة على المنتج والجمهور الذي تريدون الوصول إليه ومواد العلامة التجارية الحالية والوصول إلى جهة اتصال للنشر وخبير موضوع يمكنه التحقق من التفاصيل التقنية. يجب أيضًا أن يوحّد صانع القرار الموافقات.
هل يجب أن ينشر مؤسسونا من ملفات شخصية أم يستخدموا صفحة الشركة؟
استخدموا كليهما عندما تكون الأدوار واضحة. توفر صفحة الشركة مرجعًا متسقًا للأعمال، بينما يمكن للمؤسسين والخبراء إضافة وجهات نظر مباشرة. نخطط مساهمات متميزة بدلاً من تكرار كل تحديث للشركة عبر الملفات.
هل يمكنكم ضمان الوصول أو العملاء المحتملين المؤهلين على لينكد إن؟
لا. نقدم التموضع والمحتوى وتنسيق النشر والتقارير المتفق عليها. يتحكم لينكد إن في توزيع الخلاصة ومراجعة المحتوى المدفوع، بينما استجابة الجمهور وجودة العملاء المحتملين خارج سيطرتنا. نستخدم الأهداف المتفق عليها والملاحظات المتاحة لتوجيه التحسينات.
هل هذه الخدمة مناسبة لحملة مجتمع التوكن؟
هي الأنسب لحضور B2B للبنية التحتية للبلوك تشين والمنتجات المؤسسية. إذا كانت أولويتكم الرئيسية هي نشاط المجتمع اليومي، يمكننا مساعدتكم في تقييم مزيج قنوات أفضل من خلال خدمات نمو المجتمع والمشاركة.
أخبرنا عن مشروعك
أجب عن أربعة أسئلة سريعة وسيرسل لك مدير الحساب خلال ساعة خطة وجدولا زمنيا ونطاقا للميزانية. كل شيء يبقى سريا.
جار تحميل النموذج…