L1 L2 마케팅: 생태계 성장을 위한 전략

L1 L2 마케팅이 달성해야 하는 것은 무엇인가요?

L1 L2 마케팅은 적절한 사람들이 네트워크를 이해하고, 그 위에 구축하며, 지속적으로 참여하도록 돕는 것입니다. 이 작업은 단순히 토큰 인지도가 아니라 체인의 가치 제안을 개발자 요구, 생태계 프로그램, 사용자 대상 애플리케이션과 연결합니다.

먼저 대상 고객과 그들에게서 원하는 다음 행동을 식별하세요. 개발자는 명확한 기술 리소스와 배포 이유가 필요할 수 있고, 프로젝트 팀은 그랜트 기준과 지원 경로가 필요할 수 있으며, 사용자는 어떤 애플리케이션이 유용하고 어떻게 접근할지 이해해야 할 수 있습니다. 이들은 서로 다른 메시지이며 하나의 캠페인으로 강요해서는 안 됩니다.

채널을 선택하기 전에 다음을 준비하세요:

• 네트워크가 무엇을 가능하게 하고 누구를 위한 것인지 간결한 설명.
• 우선 대상, 지역, 언어 (이미 정의된 경우).
• 현재 개발자 리소스, 생태계 프로젝트, 프로그램 요구 사항.
• 테스트넷 단계, 그랜트 기간, 해커톤과 같은 중요한 마일스톤.

이더리움, 아발란체, 폴리곤 또는 다른 생태계의 경우 체인 이름만으로는 전략이 아닙니다. 우리는 프로젝트의 실제 강점과 각 대상이 취할 수 있는 행동에 맞춰 메시지를 구성합니다. 제품에 전용 수직 계획이 필요한 경우 프로젝트 유형별 솔루션을 참조하세요.

개발자 마케팅, 그랜트, 해커톤은 어떻게 함께 작동하나요?

개발자 마케팅, 그랜트, 해커톤은 생태계 프로그램의 연결된 단계로 가장 잘 작동합니다. 마케팅은 관련 빌더를 유치하고, 명확한 그랜트 커뮤니케이션은 프로젝트가 적합성을 평가하도록 돕고, 이벤트는 팀이 네트워크를 탐색하고 구축할 집중된 이유를 제공합니다. 후속 조치는 유망한 팀이 일회성 이벤트 경험에 그치지 않고 다음 단계를 찾도록 돕습니다.

실질적인 순서는 개발자 제안을 명확히 하고, 이를 지원하는 리소스를 정리하며, 자격 및 신청 경로를 이해하기 쉽게 만드는 것입니다. 그랜트 페이지는 누가 신청할 수 있는지, 어떤 작업이 적합한지, 신청자가 제출해야 할 것, 검토가 어떻게 진행되는지 설명해야 합니다. 해커톤 브리핑은 도전 과제, 기술적 시작점, 제공되는 지원, 심사 방식, 제출 마감 후 일어나는 일을 명시해야 합니다.

우리는 개발자 관계 캠페인과 그랜트 프로그램 마케팅을 통해 이를 지원할 수 있으며, 네트워크 단계에 맞춰 커뮤니케이션을 조정합니다. 유용한 입력에는 현재 문서, 프로그램 규칙, 생태계 연락처, 신청 검토 담당 팀이 포함됩니다. 자료가 불완전한 경우, 프로모션이 프로젝트가 제공할 수 없는 프로세스를 약속하지 않도록 홍보 전에 격차를 식별합니다.

L1 또는 L2 마케팅 프로그램에 어떤 인도물이 포함되나요?

유용한 L1 또는 L2 마케팅 프로그램은 전략을 구체적인 자산, 아웃리치, 운영 루틴으로 전환합니다. 범위는 팀이 무엇이 생산될지, 누가 승인해야 하는지, 각 항목이 생태계 성장을 어떻게 지원하는지 볼 수 있을 만큼 명확해야 합니다.

프로그램에는 다음이 포함될 수 있습니다:

• 개발자, 생태계 프로젝트, 사용자 또는 파트너를 위한 대상 및 포지셔닝 작업.
• 네트워크 및 프로그램 업데이트를 위한 메시징 프레임워크 및 콘텐츠 계획.
• 그랜트 및 해커톤 커뮤니케이션 (신청 가이드 및 이벤트 자료 포함).
• 유용한 리소스로 사람들을 안내하는 커뮤니티 활성화 및 정보 흐름.
• 파트너 또는 생태계 아웃리치 (합의된 메시지 및 후속 책임 포함).
• 완료된 작업, 참여 신호, 열린 질문, 다음 조치에 대한 보고.

우리는 기존 팀 역량에 맞춰 인도물을 정의합니다. 예를 들어, 기술 팀이 문서를 소유하는 경우 마케팅은 해당 리소스를 더 쉽게 발견하고 설명할 수 있게 만들 수 있으며 기술 검토를 대체해서는 안 됩니다. 그랜트 프로그램에 자체 신청 플랫폼이 있는 경우, 우리의 역할은 경로를 전달하고 주변 정보를 개선하는 것이지 자금 결정을 내리는 것이 아닙니다. 커뮤니티 작업은 커뮤니티 성장 및 참여를 참조하세요. 지속적인 조정이 필요할 때 성장 마케팅 리테이너가 이러한 활동을 하나의 운영 계획으로 연결할 수 있습니다.

생태계 마케팅 프로그램은 어떻게 계획되고 보고되나요?

생태계 프로그램은 정렬에서 준비, 출시, 검토로 이동하며 각 단계는 결정 또는 마일스톤에 연결됩니다. 일정은 준비 상태, 승인 경로, 고정된 프로그램 날짜를 이해한 후 협의됩니다. 그랜트나 이벤트를 홍보하기 전에 제대로 준비하는 것이 낫습니다.

작업은 일반적으로 다음 단계를 따릅니다:

• 발견: 팀과 네트워크, 현재 메시징, 대상, 프로그램, 제약을 검토합니다.
• 계획: 우선 대상, 채널, 테마, 인도물, 담당자, 검토 지점을 선택합니다.
• 준비: 콘텐츠를 초안 작성하고 승인하며, 프로그램 정보를 확인하고, 기술 및 커뮤니티 연락처를 조정합니다.
• 활성화: 관련 마일스톤에 맞춰 합의된 아웃리치를 게시하고 조정합니다.
• 검토: 완료된 작업, 대상 반응, 제기된 질문, 권장 조정을 요약합니다.

보고는 단순히 활동을 나열하는 것이 아니라 팀이 결정을 내리도록 도와야 합니다. 우리는 전달된 작업과 개발자 질문, 신청 관심, 이벤트 참여, 후속 필요와 같은 신호를 구분합니다. 이러한 신호는 메시지나 프로그램 여정에서 주의가 필요한 부분을 식별하는 데 도움이 되지만 프로젝트 품질이나 채택에 대한 자체 평가를 대체하지는 않습니다. 인접한 출시 요구 사항은 이 프로그램을 TGE 마케팅과 비교하고 현재 단계를 지원하는 작업만 선택하세요.

L1 또는 L2 마케팅 팀이 통제할 수 있는 것은 무엇인가요?

마케팅 팀은 합의된 작업의 명확성, 준비, 전달, 보고를 통제할 수 있지만 독립적인 생태계나 플랫폼이 이를 평가하는 방식을 통제할 수는 없습니다. 그랜트 위원회는 자체 자금 결정을 내리고, 해커톤 결과는 제출물과 심사에 달려 있으며, 개발자 관심은 네트워크의 유용성과 빌더에게 제공되는 지원에 달려 있습니다.

또한 통제 가능한 실질적인 제약이 있습니다. 자격 규칙이 불명확하거나, 검토 담당자가 없거나, 기술 리소스가 준비되지 않은 경우 프로모션은 유용한 참여 대신 혼란을 만들 수 있습니다. 출시 전에 프로그램 질문에 대한 담당자를 지정하고, 공개 자료가 실제 프로세스와 일치하는지 확인하며, 활동 중에 개발자에게 응답할 수 있는지 확인하세요.

외부 발견 배치의 경우 플랫폼의 자체 검토 기준, 자격 확인, 표시 또는 순위 시스템은 마케팅 팀의 통제 밖에 있습니다. 우리는 정확한 자료를 준비하고 합의된 아웃리치 또는 배치를 전달할 수 있지만 수락, 특정 위치, 그랜트 수상 또는 특정 수의 빌더를 약속할 수는 없습니다. 우리는 작업 범위를 합의하고, 전달된 것을 문서화하며, 팀이나 제3자가 필요한 결정을 표시합니다. 이는 프로그램의 신뢰성을 유지하고 다음에 개선할 사항을 결정할 수 있는 기반을 제공합니다.

가격

USD 기준 시작 가격입니다. 맞춤 번들 및 볼륨 할인은 요청 시 제공됩니다. USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON 또는 프로젝트 토큰으로 결제 가능합니다.

이용 방법

1. 생태계 브리프 공유체인 또는 제품 개요, 현재 마일스톤, 대상 우선순위, 활성 개발자, 그랜트 또는 해커톤 프로그램을 제공하세요.
2. 프로그램 범위 설정작업 시작 전에 대상, 인도물, 담당자, 채널, 승인 경로, 보고 리듬을 합의하세요.
3. 자료 준비기술 리소스 및 확인된 프로그램 규칙과 메시지를 정렬한 후 초안을 적절한 검토자에게 전달하세요.
4. 활성화 및 검토합의된 아웃리치를 전달하고, 완료된 작업과 유용한 대상 신호를 보고하며, 다음 실질적인 조치를 식별하세요.