Dịch vụ marketing crypto UAE và MENA

Làm thế nào để một Web3 team lập kế hoạch cho UAE và MENA?

Một kế hoạch UAE và MENA mạnh mẽ bắt đầu với khán giả được xác định, không phải nhãn khu vực. Dubai là trung tâm hữu ích để điều phối hoạt động, nhưng chiến dịch nên xác định quốc gia, ngôn ngữ và nhóm người mua nào quan trọng trước khi chọn kênh.

Bắt đầu với một market brief ngắn:

• Nêu tên các quốc gia ưu tiên và khán giả tại mỗi nơi, như người dùng, nhà phát triển, nhà đầu tư hoặc đối tác.
• Nêu rõ giai đoạn hiện tại của dự án và hành động bạn muốn mọi người thực hiện.
• Liệt kê các tuyên bố cần diễn đạt cẩn thận, bao gồm tiện ích token, quyền truy cập và trạng thái cấp phép.
• Quyết định xem chiến dịch đầu tiên là để nâng cao nhận thức, giáo dục, hỗ trợ ra mắt hay tham gia cộng đồng.

Điều này ngăn chặn một sai lầm lập kế hoạch phổ biến: coi các chuyên gia nói tiếng Anh, cộng đồng nói tiếng Ả Rập và truyền thông khu vực là có thể thay thế cho nhau. Sự kết hợp phù hợp có thể bao gồm PR khu vực, KOL, nội dung xã hội và kích hoạt cộng đồng, nhưng mỗi kênh cần một vai trò riêng biệt. Để có cái nhìn rộng hơn về lập kế hoạch thị trường, hãy xem marketing khu vực. Một brief tập trung cũng giúp dễ dàng so sánh các đề xuất chiến dịch theo khán giả, sản phẩm bàn giao, ngôn ngữ và báo cáo thay vì các tuyên bố về phạm vi tiếp cận mơ hồ.

Khi nào chiến dịch crypto nên sử dụng tiếng Ả Rập, tiếng Anh hoặc cả hai?

Sử dụng ngôn ngữ mà khán giả mục tiêu của bạn mong đợi trên kênh đó và bản địa hóa thông điệp thay vì dịch từng chữ. Tiếng Anh có thể phù hợp với trang sản phẩm hướng ra toàn cầu hoặc thông báo kỹ thuật; tiếng Ả Rập có thể làm cho giáo dục cộng đồng và tài liệu hướng đến khu vực dễ tiếp cận hơn. Cách tiếp cận song ngữ hữu ích khi chiến dịch cần phục vụ cả hai khán giả, nhưng đòi hỏi một quy trình phiên bản rõ ràng.

Trước khi xuất bản, hãy kiểm tra:

• Tên sản phẩm, thuật ngữ token và lời kêu gọi hành động nhất quán giữa các phiên bản.
• Bố cục tiếng Ả Rập được xem xét từ phải sang trái trên trang thực tế hoặc định dạng sáng tạo.
• Văn bản giải thích sản phẩm rõ ràng thay vì dựa vào biệt ngữ crypto không được giải thích.
• Có thể xử lý phản hồi cộng đồng bằng ngôn ngữ được sử dụng để mời câu hỏi.

Lên kế hoạch bản địa hóa như một phần của sản xuất, không phải là xuất cuối cùng. Chia sẻ bảng thuật ngữ, mô tả dự án đã được phê duyệt và liên kết nguồn với người viết và người xem xét. Yêu cầu người xem xét chuyên môn kiểm tra tuyên bố và ý nghĩa, sau đó để biên tập viên bản ngữ tinh chỉnh giọng điệu và khả năng đọc. Nếu nhóm cần hỗ trợ cộng đồng đa ngôn ngữ liên tục, quản lý cộng đồng đa ngôn ngữ có thể bổ sung cho nội dung khu vực. Mục tiêu là một câu chuyện dự án mạch lạc bằng mỗi ngôn ngữ, không phải cách diễn đạt giống hệt nhau ở mọi nơi.

Kênh nào phù hợp với chiến dịch Web3 UAE và MENA?

Sự kết hợp kênh phù hợp phụ thuộc vào khán giả và hành động tiếp theo bạn muốn từ họ. PR có thể giải thích một đợt ra mắt hoặc cột mốc công ty; KOL có thể giới thiệu dự án đến những người theo dõi phù hợp; kênh cộng đồng có thể hỗ trợ câu hỏi và sự tham gia. Các định dạng này hoạt động tốt nhất khi chúng chia sẻ một thông điệp thực tế nhưng không lặp lại cùng một nội dung.

Một cách thực tế để chọn là ghép mỗi kênh với một công việc:

• Sử dụng tiếp cận truyền thông khu vực khi uy tín và bối cảnh quan trọng.
• Giao việc cho KOL khi một chủ đề cần giải thích theo định dạng và giọng nói riêng của họ.
• Sử dụng nội dung cộng đồng cho giáo dục sản phẩm, cập nhật và trò chuyện.
• Hướng khả năng hiển thị trả phí đến một khán giả và landing page được xác định rõ ràng.

Đặt kế hoạch đo lường trước khi ra mắt. Theo dõi việc bàn giao so với công việc đã thỏa thuận, chẳng hạn như nội dung đã xuất bản, tài sản đã được phê duyệt hoặc các hoạt động cộng đồng đã lên lịch. Sau đó xem xét các tín hiệu khán giả hữu ích, câu hỏi và hành động trên trang web mà không coi bất kỳ tín hiệu đơn lẻ nào là bằng chứng về tác động kinh doanh. Đối với hoạt động do KOL dẫn dắt, chiến dịch KOL MENA có thể được lên kế hoạch xoay quanh quốc gia, ngôn ngữ và định dạng nội dung dự kiến. PR khu vực có thể thêm một con đường khác đến bối cảnh thông qua chiến dịch truyền thông khu vực.

Thông điệp có nhận thức VARA có nghĩa là gì đối với chiến dịch UAE?

Thông điệp có nhận thức VARA có nghĩa là coi các tuyên bố hướng đến UAE và bối cảnh quy định của dự án như đầu vào cho việc lập kế hoạch chiến dịch. Nó không phải là sự thay thế cho tư vấn pháp lý hoặc xem xét quy định. Trước khi nội dung được công bố, nhóm dự án nên xác nhận những gì họ có thể nói chính xác về hoạt động, quyền truy cập sản phẩm, token và bất kỳ trạng thái ủy quyền hoặc cấp phép liên quan nào.

Chuẩn bị một bộ xem xét với mô tả công ty đã được phê duyệt, thông tin sản phẩm, khán giả mục tiêu, khu vực pháp lý dự kiến và bất kỳ từ ngữ nào phải xuất hiện hoặc phải tránh. Chuyển các tuyên bố về tính khả dụng, lợi nhuận, trạng thái tài sản và tình trạng quy định cho người xem xét pháp lý hoặc tuân thủ có thẩm quyền của dự án. Chỉ cung cấp cho đối tác chiến dịch phiên bản đã được phê duyệt và lưu giữ hồ sơ về sự chấp thuận cuối cùng.

Kỷ luật này giúp người viết tránh ngụ ý rằng một chiến dịch, sự hiện diện tại Dubai hoặc đề cập trên truyền thông là sự chứng thực. Nó cũng giúp việc sửa đổi dễ dàng hơn khi một dự án phục vụ khán giả ở nhiều hơn một khu vực pháp lý. Coi việc xem xét như một điểm kiểm tra sản xuất: xác định ai phê duyệt từ ngữ thực tế và pháp lý, cách chỉnh sửa được trả lại và phiên bản nào là hiện tại. Giữ điểm kiểm tra đó hiển thị trong brief và lịch trình thay vì để đến ngày xuất bản.

Làm thế nào để đánh giá việc bàn giao chiến dịch và các giới hạn của nó?

Đánh giá chiến dịch dựa trên phạm vi đã thỏa thuận trước, sau đó sử dụng phản hồi của khán giả để đưa ra quyết định tiếp theo. Trước khi công việc bắt đầu, hãy ghi lại các quốc gia và ngôn ngữ, kênh, tài sản, yêu cầu xuất bản, người xem xét và định dạng báo cáo. Hồ sơ đó cung cấp cho nhóm cơ sở thực tế để đánh giá xem việc bàn giao có phù hợp với brief hay không.

Đối với báo cáo chiến dịch, hãy yêu cầu:

• Danh sách các vị trí đã hoàn thành hoặc tài sản đã xuất bản, kèm liên kết nếu có.
• Ngôn ngữ và khán giả mà mỗi mục được thiết kế để tiếp cận.
• Tóm tắt các câu hỏi có ý nghĩa hoặc điểm nhầm lẫn lặp lại.
• Khuyến nghị gắn với quyết định chiến dịch tiếp theo, không chỉ là danh sách hoạt động.

Không agency nào có thể kiểm soát việc phê duyệt quảng cáo của nền tảng, quyết định biên tập của đơn vị xuất bản, sự sẵn có của KOL hoặc cách nền tảng xếp hạng hoặc phân phối nội dung. Đặc biệt, từ ngữ liên quan đến VARA và tài liệu chiến dịch hướng ra công chúng cần được xem xét bởi các cố vấn có thẩm quyền của dự án; việc thực hiện chiến dịch không thể thiết lập tình trạng quy định. Thỏa thuận về công việc chính xác có thể được bàn giao và giữ các phê duyệt và quyết định bên ngoài riêng biệt trong kế hoạch. Nếu bạn muốn kết hợp hoạt động khu vực với kế hoạch ra mắt, hãy khám phá hỗ trợ launch token hoặc so sánh các lựa chọn trên PR và truyền thông.